时光荏苒，在过去的大半年时间里，三元宾馆经历了年初因受新冠疫情带来的经营清淡阶段，迎来了酒店业复苏的喜悦。半年多来，宾馆根据年初制定的经营管理实施方案，按时间节点和目标任务有序推进，除个别经营指标因受疫情影响没有达到预期目标外，其它各项目标均做到时间过半，任务过半。8月20日下午，三元宾馆在多功能厅召开2021年上半年度管理工作会议，总结回顾上半年度各项工作，重点查摆工作中存在的问题和不足，同时部署和谋划下半年度工作目标和具体举措。

会议由酒店管理系（三元宾馆）党总支书记强佩华同志主持，学院分管领导侯永生副书记、学院附属单位财务总监刘青华同志出席会议，宾馆领班以上管理人员参加会议。会上，宾馆各部门主要负责人就上半年度部门存在的问题和下半年的工作打算进行深入地交流，分管副总分别作点评分析和提出标准要求。宾馆财务部端木继革经理对上半年度宾馆财务情况进行全面细致的分析。学院附属单位财务总监刘青华同志结合宾馆财务现状给予了中肯的意见和建议。宾馆总经理俞险峰同志全面回顾总结上半年度宾馆各项工作的开展情况，既肯定成绩，也指出问题，同时布置下半年度的重点工作。最后，学院侯永生副书记讲话，侯书记充分肯定了上半年度宾馆全体员工在总经理室的带领下，克服疫情带来的重重困难，在旅游业、酒店业不景气的大环境中，不断开拓进取，戮力前行，基本完成半年度任务指标。同时，也对宾馆下半年度工作给予了具体方针性部署：一要继续做好党史学习教育，落实“我为群众办实事”。二要在做好当前疫情防控的同时，做好开学前后学院师生的“留观”服务接待工作。三要按期完成巡视整改工作。四要做好生产经营管理工作，通过加强内部管理、成本核算、优化考核、沟通协调，树立品牌意识，提高宾馆经济效益，促进宾馆的可持续发展。

下半年受新冠疫情影响，宾馆经营再次陷入停滞不前，此时此刻，宾馆召开上半年度管理工作会议，通过回顾总结，查摆问题和不足，与会人员进一步看清宾馆当前所面临的严峻形势，洞悉所存在的问题及根源，进一步理清思路，分析得失，吸取教训，明确下一步行动方向，为完成全年目标做积极准备。同时勉励

与会人员继续振奋精神，同心协力，勠力同行，带领员工在各自岗位上撸起袖子再干四个月，再接再厉，再创奇迹！